Waarom video voor veel ondernemers begint te wegen
Video content is al lang geen experiment meer. In 2026 is het geen extraatje, geen trend en geen onderscheidende factor op zich. Video is simpelweg een vast onderdeel geworden van hoe ondernemers communiceren. En precies daarom wordt het interessanter om te kijken wie het nog bewust inzet, en wie niet.
Want waar video vroeger een kans was om op te vallen, is het vandaag een spiegel.
Steeds meer ondernemers voelen dat ze “iets met video moeten doen”, maar tegelijk groeit de twijfel. Wat moet ik zeggen. Hoe vaak moet ik verschijnen. En vooral: draagt dit nog bij aan hoe mijn onderneming vandaag in de markt staat.
Die twijfel is een signaal van maturiteit.
Waarom video voor veel ondernemers begint te wegen
Ondernemers die al een stevig bedrijf hebben uitgebouwd, zitten niet te wachten op extra zichtbaarheid om zichtbaar te zijn. Ze willen dat hun communicatie klopt met hun niveau. En net daar loopt het vaak vast.
Video wordt te vaak ingezet als productiemiddel, niet als strategisch instrument. Er wordt gefilmd omdat het “moet”, niet omdat het iets toevoegt. Het gevolg is een constante stroom van content die aanwezig is, maar weinig richting geeft.
Wanneer je onderneming groeit, verandert ook je rol. Je hoeft niet alles meer uit te leggen. Je hoeft niet overal aanwezig te zijn. En je hoeft al zeker niet voortdurend te bewijzen dat je bestaat.
In 2026 werkt video alleen nog wanneer het gedragen wordt door keuzes.
Minder video, meer betekenis
Sterke video content draait niet om volume. Ze draait om positionering. Om weten waarom je verschijnt, en wat je met die zichtbaarheid wil ondersteunen.
Dat betekent dat niet elke ondernemer nood heeft aan wekelijkse reels, dagelijkse stories of steeds nieuwe formats. Wat wel nodig is, is samenhang. Een duidelijke lijn tussen je expertise, je aanbod en de manier waarop je spreekt.
Video mag rust brengen. Ze mag verdiepen. Ze mag herhalen wat al sterk staat, in plaats van voortdurend iets nieuws te moeten brengen.
Ondernemers die dat begrijpen, gebruiken video anders. Zij filmen niet om te scoren, maar om te verankeren. Hun video’s voelen niet vluchtig, maar doordacht. En net daardoor blijven ze hangen.
Video als verlengde van je positie, niet van het algoritme
Een van de grootste valkuilen richting 2026 is blijven denken vanuit platformen. Wat werkt op Instagram. Wat vraagt LinkedIn. Wat doet TikTok nu weer anders.
Maar algoritmes veranderen sneller dan bedrijven. Wie zijn communicatie daaraan blijft ophangen, verliest op termijn samenhang.
Video content die blijft werken, vertrekt niet vanuit het platform, maar vanuit de ondernemer. Vanuit wat iemand wil dragen, herhalen en versterken. Pas daarna wordt gekeken naar vorm, lengte en kanaal.
Dat vraagt vertraging. En durven schrappen.
Niet elke boodschap moet in video. Niet elke video moet persoonlijk zijn. En niet elke ondernemer moet voortdurend in beeld verschijnen.
Wat ondernemers in 2026 anders zullen doen
De ondernemers die in 2026 zichtbaar blijven zonder uitgeput te raken, maken andere keuzes. Zij werken met vaste videolijnen in plaats van losse ideeën. Ze denken in reeksen, niet in toevallige opnames. En ze laten hun video content aansluiten bij hun trajecten, samenwerkingen en langetermijnvisie.
Video wordt opnieuw een middel, geen doel.
Het ondersteunt hun communicatie, in plaats van ze te domineren. En dat maakt het verschil tussen zichtbaar blijven en zichtbaar zijn met vertrouwen.
Tot slot
Video content wordt volwassener, selectiever.
In 2026 wint niet wie het vaakst verschijnt, maar wie het meest consistent communiceert vanuit zijn positie.
